“在起航”——2022年迅達集團營銷中心代理商賦能訓練營圓滿舉行

“在起航”

2022年迅達集團營銷中心

代理商賦能訓練營

疫情時代的到來，是考驗，是挑戰，更是一個厚積薄發、沉淀自我的黃金時機。從產品架構的轉變，到渠道模式的轉變，再到終端銷售方式的轉變，都決定著一個品牌的未來走向。

在此背景之下，上周，來自全國各地百余名代理商及分公司代表齊聚迅達集團總部所在地——湖南省湘潭市，進行為期2天的賦能集訓和總結會議。

會上，集團邀請了業內優秀的培訓團隊，進行了招商落地、品牌營銷和銷售渠道搭建及樣板打造的團隊賦能，同時現場向各代理商進行了此次820品牌日的活動宣講。

會議開始，迅達集團總經理伍笑天先生發表致辭，他提到：2022年是機會與挑戰并存的一年，感謝大家的努力與付出。此前公司對營銷端進行了調整，在對零售客戶的影響力和幫扶力的提升上已初見成效。我們將整合現有資源與經驗，在省外進行逐步地推廣。

*迅達集團總經理伍笑天先生

笑總還提到：產品方面，我們也會更重視公司內部資源的配比調整和互通，不斷升級產品體系，滿足各個市場的需求。在最終的結果導向上，我們也會更重視數據之外的發展可持續性，讓我們保持著前進方向的一致性，實現合作共贏。

年初，迅達廚電提出的“深耕大湖南直控全終端”的營銷戰略，已實現了銷售渠道的多元化開拓，并開啟了終端體系的“深耕、直控、精耕“。

*迅達集團營銷總監吳世威先生

會上，迅達集團營銷總監吳世威先生發表講話：我們對省外銷售模式的改制，是為了將更多的資源和空間釋放給我們的代理商和合作伙伴。盡管外界環境仍然復雜，但迅達有足夠的信心和能力，從內到外地完善自我，以更好的狀態迎接迅達40周年的到來。未來，我們仍會堅定地執行省外代理模式，讓牽手迅達的合作伙伴們都能收獲成功的事業，并與迅達一起奮斗終生，成就百年迅達。

為期2天的培訓課程為代理商們拓展了新思路。眼下，從業務型市場向運營型市場的轉型、從經銷商管理向經銷商服務的轉變勢在必行，然而業績的提升靠的絕不單是傳統的銷售能力，更要求我們從更高的視角審視自己，學會把握營銷組合的同時，把客戶產品體驗與服務品質放在首位。鮮明直接的觀點分享讓會上掌聲不斷，更激發著在場所有人的共鳴與思考。

今年的820品牌日開啟在即，迅達廚電選擇這樣一個時間點進行零售賦能，更是為了讓代理商們強化品牌意識、服務意識。一直以來，我們都希望迅達廚電所承載的品牌情懷，以及38年發展沉淀的品牌底蘊，成為助推客戶體驗升級的驅動力。

迅達廚電也希望通過從渠道改制到產品體系的優化、服務保障的升級，讓品牌的發展走上高質量、可持續的發展快車道。

編輯：集成灶在線--蘭羽